セミナー
戦略の泉
お役立ちの経営情報
- 1.一番手戦略
- 2.GIVE & BE GIVEN 型戦略
- 3.クイックメリット戦略
- 4.ゼロタイムラグ化戦略
- 5.ニーズ⇔付加価値直結化戦略
- 6.マクロの着眼・ミクロの着手化戦略
- 7.管理混乱・実務の整備化戦略
- 8.強みの強化戦略
- 9.計画実施同人化戦略
- 10.最大欠点・最大長所化戦略
- 11.質先・量後戦略
- 12.成功映像4K化戦略
- 13.成功事例の拡大伝播戦略
- 14.戦略の五態『攻・守・創・退・養』
- 15.頭体活用・天職化戦略
- 16.比較観察・知恵活用戦略
- 17.百人の一歩化戦略
- 18.予測MM・大的短期化戦略
- 19.率先垂範 DO→PLAN戦略
- 20.流れ方向一定化戦略
- 21.例外捜し戦略
- 22.競争設定・活性化戦略
- 23.押し込み・補充・即応化戦略
- 24.ベキ乗確率排除戦略
- 25.頭体活用・天職化戦略
- 26.新規・多角化⇒伸び・拡大
- 27.多回実験・一挙実施
- 28.一所深耕・横拡大
- 29.スペース圧縮⇒効率化戦略
- 30.多回構築・強味の強化戦略
- 31.困知成長戦略戦略の泉
17.百人の一歩化戦略
百人の一歩化戦略とは、パワー不足と意識不足で、解決できずに慢性化しているような問題を、一挙に解決する場合に、利用する戦略です。
例えば、慢性的に設備故障が発生し続けている会社で、自主点検を始めたとしましょう。自主点検をエフ付け・エフ取りレベルで、正しく行なうと、どうなるでしょうか?
修理要求が山のように出て来ます。
この修理要求を、保全部門が対応して修理するとどうなるでしょうか?
手が廻らなくなりますネ。
そうすると、もう自主点検をやっても仕方がないと、現場も保全も思います。
すると、慢性的な設備故障が〝定着化〟してしまうのです。
百人の一歩化戦略でこの問題を解決するには、現場の全員に電気・エアー・オイル・水・駆動部・治具等に分けた自主保全教育を行ない、月に一日、自主保全日を設けて、自主点検・自主整備を、現場自らの手で、全て行なってもらうようにするのです。
一般に、このような百人の一歩を始めますと、故障では毎月30%~50%づつ発生件数が減少して行きます。
本当に困った時には、百人の一歩化戦略を使ってみて下さい。