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ソリューション
株式会社経営システム研究所では、多くの製造業様に提供してきている以下のソリューションをもとに個別受注事後設計型製造業の「あるべき姿」をともに構築していきます。
コンサルティングメニュー
- 基本構想策定
- 経営・事業戦略
- 設計・開発業務改革
- ものづくり改革
- 営業業務改革
- 商品企画
- ITシステム構築
- SE・営業マンの教育
業務別ソリューション
業務別ソリューションとは
(1)目指すべきビジネスモデルの立案
全体最適化と競争優位の観点から、目指すべき成功映像としての新しいビジネスモデルを立案。
(2)業務改革の推進
目指すべきビジネスモデルを実現するために、実際業務の変革トライアル（設計改善を含む）を実施。
成功事例を拡大伝播させることにより、カルチャーと業務全体を変革。
(3)ＩＴシステムの構築
実施済みの業務変革トライアルの成果と同期をとって、最新のＩＴプロトタイピング技法、もしくは最適のＩＴパッケージを選定・導入し、ＩＴシステムを迅速・効果的に構築。
(1)・(2)・(3)をパッケージにまとめたものを、CLIPⅡと言います。
弊社コンサルティングの適用範囲と実績
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コンサルティング実績
コンサルティング内容 経営戦略・事業戦略策定 業務変革構想策定 開発・設計改善 営業改善 生産管理改善 生産改善 情報システム構築 研修・セミナー・その他 -
納入実績
