「生産管理システムを導入したのに、投資に見合った効果が得られない」「現場に定着せずエクセルを使っている」生産管理DXにおいて、こうした課題を抱える企業は少なくありません。
今回、人材・時間・費用をかけてのシステム導入を生産管理改革につなげていただくため
(株)経営システム研究所と(株)構造計画研究所の共催セミナーを企画しました。
| 日 時 | 2026年1月28日(水) 14:00~16:20(受付開始 13:30~) |
|---|---|
| 会 場 | -オンライン:Zoom |
| 受講料 | 無料 |
| 定 員 | ※オンライン開催のため不定 |
| 主 催 共 催 | 株式会社構造計画研究所 株式会社経営システム研究所 |
| 対 象 業 種 | 経営企画・設計・生産部門、情報システム部門のご担当者様 |
| 問合せ先 | 株式会社構造計画研究所 生産管理セミナー事務局 〒164-0011 東京都中野区中央4-5-3 TEL:03-5342-1122 お問合せ受付時間:平日9:00~17:00 bprseminar@kke.co.jp |
【アジェンダ】
※現地受付は13:30より開始
14:00~14:10 はじめに
14:10~15:00 講演① 株式会社経営システム研究所
業務改革×DX×生産管理システム
~投資効果を最大化するための上流工程の重要性~
15:10~15:20 休憩
15:20~16:10 講演② 株式会社構造計画研究所
脱エクセル!見える化・標準化・自動化による生産管理DX
~生産管理システム「ADAP」が導く変革事例~
16:10~16:20 おわりに
