株式会社 経営システム研究所

生産管理と原価管理による業務レベルUP

業務課題の可視化により様々なムダの排除を図り、目指すべき姿へ変貌できます。

営業部門と設計部門間との連携を図り、正確で迅速な見積が可能となります。

設計不通過などによる設計業務の効率化を図り、営業からの問合せ・依頼対応業務から、設計者を開放し人手不足を補います。　

営業・設計・生産部門間の連携を図り、仕様から製作までのリードタイム短縮できます。

設計思想を統一し標準化を図り、必要な図面を即座に選択できます。